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公交公司召开双周重点工作推进会暨员工工作作风建设会议
作者:泛亚电竞app在线官方网站 来源:公交公司 时间:2020-04-23 浏览量:

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4月20日下午,泛亚电竞官网副总经理、公交公司党委书记、董事长庄德军主持召开淮安公交4月份双周重点工作推进会暨员工工作作风建设会议。公交公司经营班子,各部门、各子公司负责人参加会议。

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会议听取了15个职能部门负责人对4月份上半月重点工作完成情况的汇报,总经理孙智敏对4月份重点工作推进中存在问题进行了分析总结。庄德军指出,从各部门汇报的重点工作开展情况看,大部分工作都是按照既定的工作计划有序推进,亮点工作完成的也卓有成效。但是,还有一些工作处于推而不动、甚至不推不动的状态。针对存在的问题,庄德军强调,今天这个会议既是4月份双周重点工作推进会,又是员工工作作风建设会议,各部门工作中存在的问题和不足,从根本上看,是相关人员没有摆正自己的位置,作风出了问题。就如何增强服务意识,转变工作作风,全面提升淮安公交机关服务水平,庄德军要求:一是找准定位,切实增强服务意识。首先,领导班子要发挥示范引领作用。领导班子是头部,负责决策设计、检查指导。领导班子作风好不好、精神振不振、担当强不强、本领高不高,直接影响到下属人员的精神和斗志。公交公司共有2000多名员工,需要我们领导班子带领,领导班子要靠前指挥、身先士卒、率先垂范,充分发挥好引领示范作用,不断凝聚团队力量、熔铸团队精神、锤炼团队本领,切实形成追赶超越、风清气正的良好氛围,力戒官僚主义,确保公司各项工作目标圆满完成。其次,中层干部要发挥骨干带头作用。中层干部是承上启下的中坚力量,最核心的任务是把领导的决策部署分解成一个一个具体措施,第一时间、原汁原味地传达到位、执行到位,并且帮助基层员工准确理解决策部署、自觉落实决策部署。同时,中层干部还要充分发挥主观能动性,对上要落实好公司党委、行政决策,对下要带领基层员工积极开展工作力戒形式主义,确保各项工作高效推进。再次,基层管理人员要发挥基础保障作用。基层管理人员是淮安公交最大的后勤保障力量,最核心的任务是实干、快干、马上干、好好干,把力量都发挥出来,淮安公交的运营才能正常、有序。基层管理人员要善于学习新知识、掌握新技能、使用新方法,同时,还要合理安排工作时间,让工作更科学、更高效,让服务更到位、更优质。二是认准目标,落细落实工作任务。抓落实是把决策付诸实践、变为行动的过程。要敢抓落实、会抓落实、善抓落实,抓住重点、把握节点、打造亮点,把雷厉风行和久久为功有机结合起来,以钉钉子精神做实做细做好各项工作,让中央、省市、泛亚电竞官网各项部署在淮安公交落地生根、开花结果。一是要抓住工作重点。要紧紧围绕市委市政府中心城市建设、为民办十件实事、文明创建公交任务,公司2020年目标责任状、六大提升工程等年度重点工作,强化责任担当,勇于攻坚克难,坚持谋实事、出实招、求实效,确保重点工作全部高质量完成。二是要把握时间节点。“三重一大”会议要求,生产例会工作布置,OA文件安排都是很重要的工作,也都有着明确的完成时限,相关人员在接到工作任务后,要立即行动起来,将各项工作统筹安排考虑,有计划、有步骤地扎实推进,确保各项工作按时按点、保质保量完成。三是要打造特色亮点。公交线路优化正在实施,“展示公交新风采,争做幸福摆渡人”文明服务竞赛正在开展,“1+3”荣誉体系创建工作已经启动,这些都是淮安公交特色亮点工作,要创新工作思路,完善工作机制,积极有效推进,确保“幸福公交”品牌加速创成。三是精准发力,治标治本转变作风。淮安公交的作风就是淮安公交的形象,关系工作成效,关系到淮安公交持续稳定发展。转变作风,要以具体工作为抓手,通过治标达到治本的目的。一是要完善制度流程。以绩效考核实施为契机,完善制度规范,梳理工作手册,列出工作清单,不断提高工作的标准化、规范化、精细化水平;进一步优化工作流程,合理设定各级审批权限,提高审批效率,同步做好OA流程优化,更好实现“不见面”办公。二是要强化执纪监督。把“领导抽查”和“业务督查、执行力督查、纪律督查、一线督查、科技督查”相结合的“1+5”工作督查体系延伸到公司所有业务链条,对于会议部署、领导安排的相关工作必须及时汇报,对于纪检监察室、安办、稽查处等职能部门督查出的问题必须定期通报,对于存在的违纪违规行为必须追责问责,让不作为、慢作为、乱作为的顽疾在淮安公交失去滋生土壤,营造风清气正的干事创业氛围。三是要突出问题整改。以纠偏为出发点,以“春雷行动”为重要抓手,以职务晋升、薪酬待遇、岗位津贴、财务借款为主要内容,审视体检过去工作,及时发现问题、深入剖析原因、系统推进整改。对能够及时整改到位的问题,要立查立改;短时间整改不了的,要制定明确的时间表、线路图;对发现的典型性、普遍性和倾向性的问题,要查找工作制度层面存在的原因,举一反三,有效建立问题防范的长效机制。全体机关人员要做到迎难而上,敢战必胜,不让文件流转在我这里停顿,不让工作布置在我这里打折,不让我的差错影响公司发展。