泛亚电竞官网,泛亚电竞app在线官方网站

│英文│OA系统登录
您所在的位置: 主页 > 新闻中心 > 控股动态
持续学习 遵从规范 强化落地——泛亚电竞app在线官方网站召开第二期内控培训会
作者:泛亚电竞app在线官方网站 来源:企管法务部 时间:2020-09-28 浏览量:

2.jpg   

    9月27日,泛亚电竞app在线官方网站召开内控建设成果培训会,公司党委书记吴勤,公司企管法务部、投资发展部、项目管理部等相关部门及各一级子公司主要负责人、分管领导等参加培训。

3.jpg

    在开训动员讲话中,吴勤指出,过去一年在公司上下的共同努力下,公司内控体系搭建基本完成,广大干部职工内控意识明显增强,科学化、规范化管理水平取得显著提升。今年是公司的“质效提升年”“项目推进年”“制度执行年”,全体员工需深刻领会此次培训内容,进一步强化对投资管理、项目管理以及招标采购中存在风险的认识,掌握防范风险发生的方法。

    为做好下一阶段内控工作,吴勤强调:

    一要加强学习,提高认识。公司全体干部职工一定要从战略高度深刻认识企业内控的重要地位和作用,严格按照规范性、系统性、可操作性的要求,做到熟悉制度、尊崇规范、自觉践行,真正把内控体系建设当作企业提升内部管理水平、提升企业经营效益的重要抓手。本次培训后,公司将开展内控知识水平测试,各部门、各子公司组织应做好相关知识传达,形成全员“学内控、懂内控、会内控”的良好企业文化。

    二要明确职责,强化执行。不抓落实,再好的制度也只会是一纸空文。各部门、各子公司负责人要切实履行内控体系建设第一责任人的职责,以提效益为目标、控风险为导向,强化执行意识,把工作逐层逐项分解,确保全员参与、分工明确、责任到人,狠抓落实。对于核心管控业务、关键控制流程、重点风险事项,各子公司、各部门要主动密切配合,确保各项制度流程规范执行,合力推进内控体系在公司全面贯彻实施。

    三要立足实际,持续优化。各部门、各子公司在内控运行过程中要深入思考内控与经营的有机融合,围绕主要经营活动和高风险事项去开展,不断梳理对各级公司的项目管理、招标采购等领域的管控权责,定期组织评估、改进和完善。现阶段,公司在招标采购、项目管理过程中仍存在部分不规范行为,各部门、各子公司需抓住薄弱环节,结合企业特点,一切从实际出发,自觉地把内部控制有效融入到企业经营活动中去,实现内部资源的最优配置。

    四要提升管理,助推发展。全体干部职工要主动应对各项风险的挑战、发挥自主创新的精神,将企业的管理与业务经营、项目建设、转型发展紧密结合、统筹推进。要围绕总体战略目标进一步细化经营和发展规划,细化管理措施,从内控的具体事项入手,不断提升各级公司的管理水平、办事效率和工作质量。要厚植创新的企业文化,充分激发全体干部职工干事创业的潜能和激情,扎实推动各项改革工作深入实施,切实把制度优势、管理优势转化为促进企业发展的动力和效能。

4.jpg

 培训会上,立信锐思公司专家丁小江从投资管理、项目管理、招标采购等方面作重点讲解,并就内控实施工作中存在的困惑、发现的问题与参训人员进行深入互动交流。国泰新点软件公司周骏讲解了标后监管系统操作手册。通过此次培训,与会人员纷纷表示,会后将继续加强学习,更加自觉主动地把内控制度执行好,为企业的健康快速发展做出应有贡献。